Главная · HR-аудит для малого бизнеса

HR-аудит для малого бизнеса

Найдём, где компания теряет кандидатов, сотрудников и время руководителя

Разбираем реальную работу с персоналом: как открываются вакансии, принимаются решения, проходит первый день и испытательный срок. На выходе — не общий отчёт, а приоритетный план изменений.

Исходная ситуация

Когда проблема есть, а её причина неочевидна

01

Вакансии закрываются долго

Непонятно, проблема в рынке, условиях, тексте вакансии или процессе отбора.

02

Новички быстро уходят

Компания снова запускает поиск, но не разбирает первый день, обучение и контрольные точки.

03

Всё держится на руководителе

Информация и решения не оформлены в систему, поэтому руководитель постоянно включён вручную.

Как работаем

Понятный процесс и ответственность за каждый этап

01

Соберём данные

Интервью с руководителем, документы, вакансии и фактическая схема работы.

02

Разберём путь сотрудника

От первого отклика до окончания испытательного срока.

03

Найдём разрывы

Отделяем симптомы от причин и оцениваем влияние каждого сбоя.

04

Составим план

Определяем, что исправлять сначала, кто отвечает и какой результат проверять.

Практика бюро

Не обещание, а пример выполненной задачи

Аудит адаптации сотрудников

Обучение новичков занимало слишком много времени

Информация передавалась устно, а руководитель повторял одно и то же каждому новому администратору. Мы разложили задачи по этапам и собрали единый материал для обучения.

Время обучения сократилось примерно вдвое, а у руководителя появилась понятная система контроля.

Стоимость

после диагностики

Стоимость зависит от количества процессов и подразделений. До договора фиксируем границы аудита, формат результата и срок.

Уточнить стоимость

Частые вопросы

До начала работы

Что именно можно проверить?

Подбор, путь кандидата, адаптацию, обучение, причины ранних увольнений, распределение ответственности и нагрузку руководителей.

Аудит подходит компании без HR?

Да. Это один из основных сценариев: процессы уже существуют, но распределены между собственником и руководителями и нигде не собраны целиком.

Что будет в результате?

Карта текущего процесса, выявленные причины сбоев, приоритеты и конкретный план изменений.

Можно ли заказать внедрение?

Да. После аудита отдельно согласуем разработку документов, материалов и сопровождение изменений.

Начать разговор

Расскажите, что сейчас происходит

Для начала достаточно указать задачу, должность и город. Мы оценим ситуацию и предложим подходящий формат.